Персонал любого фитнес-клуба – главный капитал предприятия. В финансовом успехе предприятия качество персонала занимает центральное место. Понятие «фитнес-клуб» создают люди, а не тренажёры.

Этапы построения эффективного управления

1. Аудит системы управления, предложение улучшений.

2. Выбор управленческой структуры и принципов взаимодействия.

3. Подбор руководящих исполнителей, их интенсивный тренинг.

4. Максимальная эффективность системы и максимальная прибыль.

Этапы антикризисного управления.

1. Анализ издержек, выбор механизмов уменьшения расходов и увеличения прибыли.

2. Определение финансовых гарантий.

3. Внедрение антикризисного плана.

4. Стабильное увеличение прибыли.